Simplifique. Proteja o Fluxo. Maximize ROI.

Demand Driven é a capacidade de perceber a mudança na demanda do cliente e então adaptar o planejamento e a produção enquanto faz o puxar dos fornecedores, tudo em tempo real!

20% − 40%
redução média dos estoques
95% - 98%
nível de serviço ao cliente
20% − 40%
redução do lead time de atendimento
50% - 90%
redução de obsolescência

Serviços

Implantação DDMRP

O DDMRP protege a cadeia por meio de pontos de desacoplamento estratégicos, buffers corretamente dimensionados, ajustes dinâmicos e um modelo de planejamento orientado pela demanda. O resultado é uma operação mais estável, responsiva e economicamente eficiente — com menos estoque, mais disponibilidade e menos urgência.

DDS&OP

O DDS&OP garante a adaptação tática contínua do modelo Demand Driven. Ele ajusta os Master Settings com base no desempenho real e nos eventos futuros planejados, mantendo buffers, capacidades e políticas sempre coerentes com o ambiente. Substitui o MPS tradicional por um ciclo decisório orientado a fluxo e ROI, tornando o planejamento mais rápido, confiável e alinhado ao negócio.

Throughput Accounting

Throughput Accounting prioriza a geração de dinheiro. A abordagem foca no gargalo da operação para maximizar T/h, orientar decisões com base no impacto financeiro real e eliminar produtos destrutivos. O resultado é um portfólio mais rentável, uso inteligente da capacidade e crescimento sustentado do lucro — sem cair nas armadilhas dos indicadores tradicionais.

Metodologia

1. Diagnóstico de Fluxo

Mapeamos pontos de desacoplamento estratégicos, avaliamos gargalos, integridade de dados e impacto financeiro do modelo atual. Identificamos onde o fluxo está sendo protegido — ou bloqueado — e definimos o escopo ideal para iniciar a transformação.

2. Piloto Controlado

Implementamos o modelo Demand Driven em um segmento estratégico da operação. Ajustamos buffers, validamos parâmetros e medimos resultados reais em estoque, nível de serviço e capital de giro.

3. Expansão Estruturada

Com base nos aprendizados do piloto, expandimos o modelo para novos fluxos, treinamos equipes e estabelecemos métricas claras de conformidade operacional e disciplina de execução.

4. Governança Adaptativa

Instituímos rotinas de acompanhamento, ajuste dinâmico de parâmetros e integração ao ciclo de S&OP. O sistema passa a se adaptar continuamente às mudanças de demanda, capacidade e eventos estratégicos.

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